SERVICES - Strategisk cyberrådgivning: Styrk jeres beslutninger i topledelse og bestyrelse
Vi giver jeres topledelse overblik over aktuelle trusler og nye risici. Det er afgørende for at kunne træffe de rigtige strategiske beslutninger for virksomhedens fremtid. Uden den viden risikerer I at overse farer eller gå glip af muligheder. Vi tilbyder faste møder (fx hvert kvartal), hvor vi opdaterer jer på det nyeste. Det giver bedre beslutninger, proaktiv risikostyring og kan styrke jeres konkurrenceevne. Vi kan også indgå i et advisory board for løbende sparring.
Udfordringer
Topledere og bestyrelsesmedlemmer står over for komplekse udfordringer i et konstant foranderligt digitalt landskab:
- Hvordan holder vi os ajour med det evigt skiftende trusselsbillede og de nyeste cyberrisici, der er relevante for vores virksomhed?
- Hvordan oversætter vi tekniske cyberrisici til konkrete forretningsmæssige konsekvenser og strategiske overvejelser?
- Mangler vi den nødvendige indsigt til at vurdere, om vores nuværende sikkerhedsinvesteringer er tilstrækkelige og korrekt prioriterede?
- Hvordan sikrer vi, at cybersikkerhed er en integreret del af virksomhedens overordnede strategi og ikke blot en IT-opgave?
- Usikkerhed om ansvarsfordeling og forventninger til ledelsens rolle i cybersikkerhed og risikostyring (fx ifm. NIS2, DORA).
- Behov for en uvildig, ekstern sparringspartner, der kan udfordre status quo og bringe nye perspektiver på cybersikkerhed.
Detaljeret beskrivelse af servicen
Vores C-level rådgivning er designet til at udstyre jeres direktion og bestyrelse med den nødvendige viden og indsigt til at navigere sikkert i det digitale landskab. Servicen kan omfatte:
- Skræddersyede trussels- og risikobriefings: Regelmæssige (fx kvartalsvise) opdateringer om det aktuelle trusselsbillede, nye angrebsvektorer, relevante sårbarheder og emergente risici, der er specifikke for jeres branche og virksomhed.
- Strategisk konsekvensanalyse: Vi hjælper med at analysere og forstå de potentielle forretningsmæssige konsekvenser (finansielle, omdømmemæssige, operationelle, juridiske) af identificerede cyberrisici.
- Rådgivning om cyber governance: Vejledning i etablering af effektiv styring af cybersikkerhed, herunder ansvarsfordeling, rapporteringslinjer og integration med overordnet enterprise risk management.
- Sparring om sikkerhedsinvesteringer: Objektiv rådgivning om prioritering af sikkerhedsbudgetter og evaluering af afkastet på sikkerhedsinvesteringer (ROSI).
- Forberedelse til krisestyring: Strategisk rådgivning om, hvordan ledelsen bedst forbereder sig på og agerer under en alvorlig cyberhændelse.
- Deltagelse i advisory board: En løbende rolle i jeres advisory board, hvor vi bidrager med strategisk cybersikkerhedsekspertise, udfordrer jeres tænkning og understøtter langsigtet visionsudvikling.
- Workshops om specifikke emner: Målrettede workshops om fx NIS2-ledelsesansvar, DORA-implikationer, AI-risici, eller andre relevante temaer.
Værdi for kunden
Ved at engagere os som jeres strategiske cyberrådgiver opnår I:
- Bedre informerede strategiske beslutninger: Solidt grundlag for at træffe beslutninger, der tager højde for det aktuelle og fremtidige cyberrisikolandskab.
- Proaktiv risikostyring på topniveau: Evnen til at identificere og mitigere risici, før de udvikler sig til alvorlige problemer.
- Styrket konkurrenceevne: Virksomheder, der demonstrerer stærk cyber governance og robusthed, opnår ofte en konkurrencemæssig fordel.
- Øget aktionær- og interessenttillid: Tydeligt engagement fra topledelsen i cybersikkerhed signalerer ansvarlighed og professionalisme.
- Optimerede sikkerhedsinvesteringer: Sikrer, at ressourcer allokeres effektivt til de områder, hvor de har størst effekt.
- Forbedret corporate governance: Styrker virksomhedens overordnede styring og ansvarlighed inden for et kritisk forretningsområde.
- Forberedt ledelse: En ledelse, der er bedre rustet til at håndtere og lede virksomheden gennem en potentiel cyberkrise.
Proces/Metode
Vores samarbejde er baseret på tillid, dybdegående forståelse og skræddersyet rådgivning:
1. Indledende forståelse og alignment:
- Møder for at forstå jeres forretningsstrategi, specifikke udfordringer, risikoprofil og forventninger til rådgivningen.
- Definition af fokusområder og format for samarbejdet (fx frekvens af møder, advisory board rolle).
2. Kontinuerlig overvågning og analyse:
- Løbende overvågning af trusselslandskabet og indsamling af relevant intelligens.
- Analyse af information med henblik på jeres specifikke kontekst.
3. Regelmæssige strategiske briefings/møder:
- Gennemførelse af aftalte møder (fx kvartalsvise) med præsentation af opdateret trusselsbillede, risikovurderinger og strategiske anbefalinger.
- Faciliteret diskussion og sparring.
4. Ad hoc rådgivning og sparring:
- Mulighed for ad hoc sparring ved akutte behov eller specifikke spørgsmål.
5. Evaluering og justering:
- Periodisk evaluering af samarbejdet for at sikre fortsat værdi og relevans.
Deliverables/Output
Afhængigt af den aftalte samarbejdsform kan typiske leverancer omfatte:
- Skræddersyede trussels- og risikorapporter (fx kvartalsvise) målrettet C-level.
- Præsentationsmateriale fra strategiske briefings og workshops.
- Strategiske anbefalinger og handlingsplaner.
- Executive summaries af komplekse problemstillinger.
- Bidrag og referater fra advisory board møder (hvis relevant).
- Direkte adgang til senior eksperter for fortrolig sparring.
Samarbejdsform
Vi tilbyder en fleksibel og diskret samarbejdsmodel, der respekterer topledelsens tid og behov:
- Partnerskab og tillid: Vi fungerer som en fortrolig og uvildig rådgiver.
- Fleksible mødeformater: Faste, planlagte møder (fx kvartalsvise), suppleret med ad hoc-møder efter behov. Kan være fysiske eller virtuelle.
- Advisory board deltagelse: En formel eller uformel rolle i jeres advisory board, tilpasset jeres struktur.
- Direkte kontakt: Nem adgang til jeres dedikerede seniorrådgiver(e).
- Skræddersyet indhold: Alt materiale og alle diskussioner tilpasses jeres specifikke behov og modenhedsniveau.
- Diskretion og fortrolighed: Højeste grad af diskretion er en selvfølge.
Next step
Er jeres topledelse klædt på til fremtidens cyberudfordringer?
Kontakt os i dag for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan hjælpe jer med at nå jeres mål.
