Sikker forsyningskæde: Effektive leverandøraudits og tredjeparts risikostyring

Sikre jeres forsyningskædes sikkerhed med vores dedikerede service til ekstern leverandøraudit og etablering af tredjeparts risikostyring. Vi vurderer systematisk jeres leverandørers sikkerhedskontroller, politikker og overholdelse af aftalte krav og standarder. Vores dybdegående analyse afdækker svagheder og risici hos jeres tredjepartsleverandører, som kan true jeres egen sikkerhed. Denne målrettede indsats giver jer konkret indsigt til effektivt at håndtere tredjepartsrisici og styrke jeres forsyningskædes modstandsdygtighed.

Udfordringer

Risici i forsyningskæden er en voksende bekymring, og mange virksomheder står over for:

  • Manglende overblik over sikkerhedsniveauet hos kritiske leverandører – stoler vi blindt på dem?
  • Usikkerhed om, hvorvidt leverandører reelt efterlever kontraktuelle sikkerhedskrav og relevante standarder (fx ISO 27001, SOC 2).
  • Risiko for databrud, driftsforstyrrelser eller omdømmetab forårsaget af en sårbarhed hos en tredjepartsleverandør.
  • Udfordringer med at opfylde compliance-krav (fx NIS2, DORA) vedrørende styring af tredjepartsrisici.
  • Manglende interne ressourcer, ekspertise eller etablerede processer til systematisk at vurdere og auditere leverandører.
  • Hvordan prioriterer vi vores audit-indsats blandt mange leverandører?
  • Hvordan sikrer vi, at leverandører udbedrer identificerede sikkerhedsmangler?

Detaljeret beskrivelse af servicen

Vores service for leverandøraudit og etablering af tredjeparts risikostyring er designet til at give jer kontrol over sikkerheden i jeres forsyningskæde. Vi kan hjælpe med:

  • Etablering af rammeværk for tredjeparts risikostyring (TPRM): Vi hjælper jer med at designe og implementere et struktureret program for styring af leverandørrisici. Dette inkluderer:
    • Klassificering og tiering af leverandører baseret på risikoniveau.
    • Definition af sikkerhedskrav til forskellige leverandørkategorier.
    • Udarbejdelse af audit-planer, spørgeskemaer og audit-kriterier.
    • Processer for onboarding af nye leverandører og løbende overvågning.
  • Gennemførelse af leverandøraudits: Vi udfører systematiske audits af jeres udvalgte leverandører. Dette kan omfatte:
    • Dokumentationsgennemgang: Analyse af leverandørens politikker, procedurer, certificeringer og tidligere audit-rapporter.
    • Spørgeskemabaserede vurderinger: Udsendelse og analyse af skræddersyede sikkerhedsspørgeskemaer.
    • Interviews: Dybdegående samtaler med nøglepersoner hos leverandøren.
    • On-site audits (hvis relevant): Fysisk inspektion af faciliteter og verifikation af kontroller.
    • Vurdering mod standarder: Audit op imod aftalte standarder (fx ISO 27001, NIST CSF, jeres egne krav).
  • Risikovurdering og rapportering: Vi analyserer fundene og leverer en klar risikovurdering for hver auditeret leverandør, samt en samlet oversigt over risici i jeres forsyningskæde.
  • Anbefalinger og opfølgning: Vi giver konkrete anbefalinger til risikominimering og kan bistå med at følge op på, at leverandører implementerer korrigerende handlinger.

Værdi for kunden

Med vores hjælp til leverandøraudit og risikostyring opnår I:

  • Reduceret tredjepartsrisiko: Minimeret sandsynlighed for sikkerhedshændelser forårsaget af svagheder hos jeres leverandører.
  • Styrket forsyningskædesikkerhed: En mere robust og modstandsdygtig forsyningskæde.
  • Bedre leverandørvalg og -styring: Solidt grundlag for at vælge sikre leverandører og stille relevante sikkerhedskrav.
  • Sikret compliance: Nemmere at efterleve lovgivningsmæssige krav (fx NIS2, DORA) og kontraktuelle forpligtelser vedrørende tredjepartsrisici.
  • Beskyttelse af data og omdømme: Bedre sikring mod datatab og den omdømmeskade, der kan følge af et leverandørrelateret brud.
  • Øget transparens: Klar indsigt i sikkerhedsniveauet hos jeres kritiske leverandører.
  • Effektiv ressourceudnyttelse: Vi leverer den nødvendige ekspertise, så I kan fokusere på jeres kerneforretning.

Proces/Metode

Vores tilgang til leverandøraudit og etablering af risikostyring er systematisk og tilpasses jeres behov:
Fase 1: Forståelse og Programdesign (hvis relevant)

  • Workshop for at forstå jeres forretning, leverandørlandskab, risikoprofil og specifikke behov.
  • Definition af scope, mål og succeskriterier for jeres TPRM-program eller audit-indsats.
  • Eventuel udvikling af leverandør-tiering, audit-frekvens og standardiserede audit-værktøjer.

Fase 2: Planlægning af Audit

  • Udvælgelse af leverandører, der skal auditeres.
  • Udarbejdelse af specifikke audit-planer og aftale med leverandører.

Fase 3: Gennemførelse af Audit

  • Indsamling af information (spørgeskemaer, dokumentation).
  • Gennemførelse af interviews og eventuelle on-site besøg.
  • Vurdering af kontroller og processer op imod aftalte kriterier.

Fase 4: Analyse og Rapportering

  • Analyse af audit-fund og udarbejdelse af risikovurdering.
  • Udarbejdelse af en detaljeret audit-rapport pr. leverandør med klare fund og anbefalinger.

Fase 5: Opfølgning og Løbende Forbedring

  • Præsentation af resultater og anbefalinger.
  • Support til dialog med leverandører om udbedring af mangler.
  • Eventuel integration af resultater i jeres overordnede risikostyringssystem.

Deliverables/Output

Afhængigt af den aftalte service og scope, kan I forvente følgende leverancer:

  • Design af framework for tredjeparts risikostyring (TPRM Program).
  • Skabeloner til leverandørspørgeskemaer og audit-tjeklister.
  • Detaljerede audit-rapporter for hver auditeret leverandør, indeholdende:
    • Identificerede sårbarheder og risici.
    • Vurdering af overholdelse af krav.
    • Konkrete og prioriterede anbefalinger til forbedringer.
  • Samlet risikovurdering af leverandørporteføljen.
  • Handlingsplaner for risikominimering.
  • Præsentationsmateriale med hovedfund og strategiske anbefalinger.

Samarbejdsform

Vi tilbyder en professionel og fleksibel samarbejdsmodel:

  • Ekspertise og objektivitet: I får adgang til erfarne auditorer med specialiseret viden inden for cybersikkerhed og tredjepartsrisikostyring.
  • Skræddersyet tilgang: Vi tilpasser vores metoder og dybden af audit til jeres specifikke behov, branche og leverandørtyper.
  • Tæt dialog: Vi opretholder en åben kommunikation med jer og jeres leverandører gennem hele processen.
  • Fleksibel leverance: Vi kan enten hjælpe jer med at etablere jeres eget program, udføre audits på jeres vegne, eller en kombination.
  • Fokus på værdi: Vores mål er at levere handlingsorienteret indsigt, der reelt styrker jeres sikkerhed.
  • Diskretion og professionalisme: Vi håndterer alle informationer med fortrolighed og agerer professionelt over for jeres leverandører.

Next step

Har I fuld kontrol over sikkerheden i jeres forsyningskæde?

Kontakt os i dag for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan hjælpe jer med at etablere et effektivt leverandøraudit-setup og styrke jeres forsvar mod tredjepartsrisici.

Eksterne referencer

Scroll to Top