SERVICES - Risikovurdering
Forstå jeres reelle cyberrisici og få et konkret, handlingsorienteret grundlag for at prioritere jeres sikkerhedsindsats og ressourcer. Vores strategiske risikovurdering identificerer, analyserer og evaluerer de trusler og sårbarheder, der er mest relevante for jeres virksomhed, og munder ud i et klart defineret risikomitigeringsprogram.
Udfordringer
Mange virksomheder kæmper med at besvare kritiske spørgsmål om deres cybersikkerhed:
- Hvor skal vi starte? Hvilke sikkerhedstiltag giver mest værdi for pengene?
- Hvad er vores mest kritiske aktiver, og hvordan er de truet?
- Hvordan kvantificerer vi risikoen og kommunikerer den til ledelsen?
- Er vi overhovedet klar over alle de trusler, vores virksomhed står overfor?
- Hvordan sikrer vi, at vores sikkerhedsinvesteringer er målrettede og effektive, fremfor spredt fægtning?
- Hvordan opbygger vi et sammenhængende program for at nedbringe vores risici systematisk?
Detaljeret beskrivelse af servicen
Vores service for strategisk cyber risikovurdering er en dybdegående proces, der giver jer den indsigt, I behøver for at træffe informerede sikkerhedsbeslutninger. Vi arbejder tæt sammen med jer for at:
- Identificere kritiske aktiver: Afdække jeres vigtigste forretningsprocesser, systemer, data og teknologier.
- Analysere trusselsbilledet: Identificere relevante interne og eksterne trusler, herunder malware, phishing, insider-trusler, systemfejl og naturkatastrofer, specifikt for jeres branche og kontekst.
- Vurdere sårbarheder: Afdække eksisterende sårbarheder i jeres tekniske infrastruktur, processer og medarbejderkompetencer.
- Vurdere konsekvenser og sandsynlighed: Analysere de potentielle forretningsmæssige konsekvenser (økonomiske, omdømmemæssige, operationelle, juridiske) af, at identificerede trusler udnytter sårbarheder, samt vurdere sandsynligheden herfor.
- Fastlægge risikoniveau: Beregne og evaluere det samlede risikoniveau for de identificerede scenarier, ofte visualiseret i en risikomatrix.
- Prioritere indsatser: Baseret på risikoniveauet prioriterer vi, hvilke områder der kræver øjeblikkelig opmærksomhed, og hvor indsatsen vil have størst effekt.
- Definere risikomitigeringsprogram: Udarbejde et konkret og handlingsorienteret program med anbefalede kontroller og tiltag (tekniske, organisatoriske, proceduremæssige) for at reducere risiciene til et acceptabelt niveau.
Værdi for kunden
Med en strategisk risikovurdering fra os opnår I:
- Klarhed og overblik: En dyb forståelse af jeres specifikke cyberrisikoprofil.
- Målrettet ressourceallokering: Grundlag for at investere klogt og prioritere de sikkerhedsinitiativer, der giver størst effekt.
- Reduceret risikoeksponering: En proaktiv tilgang til at minimere sandsynligheden for og konsekvenserne af sikkerhedshændelser.
- Bedre beslutningsgrundlag: Solid dokumentation og indsigt til at understøtte ledelsens beslutninger om sikkerhedsinvesteringer.
- Styrket compliance: Hjælp til at opfylde krav i standarder og lovgivning (fx ISO 27001/5, NIS2) vedrørende risikostyring.
- Øget robusthed: En mere modstandsdygtig organisation over for cybertrusler.
- Fundament for langsigtet sikkerhedsarbejde: Et solidt udgangspunkt for jeres kontinuerlige arbejde med cybersikkerhed.
Proces/Metode
Vores risikovurderingsproces er struktureret og transparent, og involverer typisk følgende faser:
1. Scope og planlægning:
- Afgrænsning af risikovurderingens omfang (systemer, processer, lokationer).
- Identifikation af nøgleinteressenter.
- Udarbejdelse af en detaljeret plan for gennemførelsen
2. Informationsindsamling:
- Workshops og interviews med nøglemedarbejdere.
- Gennemgang af eksisterende dokumentation (politikker, procedurer, systembeskrivelser).
- Eventuel teknisk sårbarhedsscanning (hvis aftalt som en del af scopet).
3. Risikoidentifikation og -analyse:
- Identifikation af aktiver, trusler, sårbarheder.
- Vurdering af konsekvenser og sandsynligheder.
- Beregning af risikoniveauer.
4. Risikoevaluering og prioritering:
- Sammenligning af risikoniveauer med virksomhedens risikoappetit.
- Prioritering af risici baseret på deres alvorlighed og potentielle impact.
5. Rapportering og anbefalinger:
- Udarbejdelse af en omfattende risikovurderingsrapport.
- Præsentation af resultater og anbefalinger for ledelsen og relevante interessenter.
- Udvikling af et konkret forslag til et risikomitigeringsprogram.
Deliverables/Output
Som kunde modtager I typisk følgende konkrete leverancer:
1. Risikovurderingsrapport:
- Ledelsesresume med hovedkonklusioner og -anbefalinger.
- Detaljeret beskrivelse af metode, scope og afgrænsninger.
- Oversigt over identificerede aktiver, trusler og sårbarheder.
- Vurdering af konsekvenser og sandsynligheder.
- En klar risikomatrix eller et risikoregister, der visualiserer de identificerede risici.
- Prioriteret liste over risici.
2. Forslag til risikomitigeringsprogram:
- Konkrete, handlingsorienterede anbefalinger til mitigerende tiltag (tekniske, organisatoriske, proceduremæssige) for hver prioriteret risiko.
- Forslag til tidsplan og ansvarsfordeling for implementering af tiltagene.
3. Præsentation af resultater: En workshop hvor vi gennemgår rapporten, besvarer spørgsmål og diskuterer næste skridt.
Samarbejdsform
Vi tilbyder en tæt og transparent samarbejdsform, hvor I tildeles en dedikeret projektleder, som vil være jeres primære kontaktperson gennem hele forløbet. Samarbejdet indebærer:
- Dedikeret projektleder: En erfaren projektleder med ekspertise i cybersikkerhed.
- Regelmæssige Sstatusmøder: Faste møder (ugentligt/hver anden uge) for at gennemgå fremdrift, udfordringer og næste skridt.
- Tæt dialog: Åben og løbende kommunikation via e-mail, telefon og online mødeplatforme.
- Fleksibilitet: Vi tilpasser vores tilgang til jeres interne processer og kultur.
- Samarbejde med interne teams: Vi arbejder tæt sammen med jeres IT-afdeling, sikkerhedsteam, ledelse og andre relevante interessenter for at sikre en smidig implementering og forankring i organisationen.
- On-site tilstedeværelse: Efter behov og aftale kan projektlederen være fysisk til stede hos jer.